ערכים בחברה - האם כדאי להגדיר אותם?

שירות העסק

ערכים חשובים ביותר בחיים של כמעט כולנו. בזכותם אנחנו מנחים במודע פחות או יותר את ההתנהגות שלנו, אנחנו יכולים לבחור מה טוב ומה רע לנו, אנחנו מגיבים לעמדות או התנהגויות מסוימות ופועלים בצורה מסוימת. הם חשובים גם בגלל הרגשות שהם יכולים לעורר בנו. לכן, לא פלא שיותר ויותר יזמים תוהים איך צריך להיראות נושא הערך בחברה. האם כדאי להגדיר את אלו שכל הצוות צריך לעקוב אחריהם? איך אני יכול לעשות את זה? ננסה לענות על שאלה זו במאמר זה.

ערכי החברה משפיעים על העבודה

יותר ויותר אנשים מעורבים במשימות המופקדות לא בזכות גורמים מהותיים, אלא בזכות שיתוף פעולה טוב עם חברי צוות אחרים. לכן האווירה הנכונה וכישורי עבודת צוות מוערכים כל כך היום. עם זאת, קשה ליצור קבוצה ממש משתפת פעולה של אנשים כשהם מונחים על ידי ערכים שונים לחלוטין ומסתכלים על החיים בצורה אחרת, וכך גם בעבודה. תמונה עקבית של מה שטוב, נדרש, נחוץ ומניע בהחלט יכולה לעזור לכל הצוות. בנוסף, ראוי לציין שלעתים קרובות קורה שרק הגדרה ברורה של האם מדובר בערכים בעבודה או בחיים הפרטיים עוזרת למצוא משמעות ולגרום לחיים להיראות מסודרים ומלאים יותר.

הגדרת מערכת הערכים בחברה יכולה להביא יתרונות רבים. חברות שעוקבות אחר אותם עקרונות כבר שנים רבות זוכות להצלחה בתחומים שונים. אז למה כדאי לשקול את ההקדמה שלהם?

מה נותנים הערכים בחברה?

קודם כל, כדאי להתחיל בכך שעובד שמודע לעובדה שהוא עובד בחברה בעלת ערכים ברורים, עם אנשים שעוקבים אחריהם, קולט את הייחודיות של החברה, ובכך מזדהה הרבה יותר עם מקום העבודה שלו. היתרונות ברורים, כי ככל שאתה עובד טוב יותר במקום נתון, העבודה הזו מביאה לתוצאות טובות יותר, וזה יתרון גדול לחברה. העובדים מעורבים הרבה יותר, וחוץ מזה, הערכים המפותחים הופכים את החברה לייצוג מושלם כלפי חוץ.

יתרון נוסף בהגדרת מערכת הערכים בחברה הוא בהחלט הדרך להתבלט מול המתחרים. אם הערך העיקרי במפעל הוא ערך חומרי, קשה לומר שיש בו משהו יוצא דופן – הרי כולם רוצים להרוויח. עם זאת, אם הלקוחות יודעים שהעסק לא מבוסס רק על הרצון לרווח, אלא גם על ערכים מוגדרים ומכובדים בבירור, הם בוודאי יהיו מוכנים יותר להשתמש בשירותינו.

חוות דעת כזו על החברה עשויה גם למשוך את המומחים הטובים ביותר לעבודה. אם אנחנו ידועים בשוק לא רק במוצרים ושירותים טובים, אלא גם במערכת עבודה מצוינת, אנשים ירצו לעבוד איתנו. הודות לכך, מציאת מומחים אמיתיים בתחום נתון כבר לא תהיה קשה!

אם לערכים בחברה יש עמדה חזקה, גם הרבה יותר קל להתמודד עם מצבי משבר.

התחל תקופת ניסיון חינם של 30 יום ללא כל תנאים!

איך להזין ערכים בחברה?

תהליך החדרת הערך בחברה צריך להיות הדרגתי. קשה לדמיין את הצלחתה של משימה כזו כשהעובדים מתוודעים אליה ממש בן לילה. בהחלט כדאי בהתחלה לספר להם איך מערכת כזו עובדת ומה היא יכולה להביא לחברה, ורק אז לקבוע אילו ערכים ישלטו בחברה נתונה. הודות לכך, כל אחד מחברי הצוות יבין מדוע תשתנה מערכת העבודה ויראה את היתרונות של המצב הזה. אחרי הכל, אנשים יכולים להגיב אחרת לשינויים כי הם פשוט מפחדים מהם, ולכן חשוב לאלף ולהציג אותם בצורה כלשהי.

השלב הבא הוא לבחור את הערכים שיעבדו הכי טוב בחברה שלנו. ניתן להפקיד משימה זו בידי אנשים ספציפיים ומתאימים או להגדיר אותה באמצעות בחירות בהן ישתתפו כל העובדים.

אנשים שיציגו ערכים בחברה חייבים להיות אותנטיים ולגרום לעובדים להבין את התהליך היטב. מה שחשוב כאן הוא מחויבות ועקביות. המשימה של הכנסת עובדים לערכים צריכה להיעשות על ידי אדם שלא יוותר באמצע הדרך. ערכים אינם סובלים חצי אמצעים, ואם החברה מחליטה לנקוט בצעד זה, עליה להשלים את המשימה.

כמו כן, כדאי לזכור כי אין להסתיר את הערכים בחברה איפשהו בין נקודה אחת לשניה של התקנון. לא רק העובדים צריכים לדעת עליהם, אלא גם כל הלקוחות שיש להם קשר עם החברה. חשוב מאוד להראות שהחברה מונעת על ידי ערכים.

מהם הערכים החשובים ביותר בחברה?

אין תשובה אחת נכונה לשאלה זו. כל חברה צריכה להתאים את הערכים לצרכיה ואין להשוות אותה בשום צורה. מה שטוב לחברה אחת לא חייב לעבוד בחברה אחרת. לכן, לא כדאי להציע שום דבר מלבד מה שחשוב לנו.

זה יכול להיות, בין היתר אמון, כבוד הדדי, מחויבות לעבודה המופקדת, גישה נלהבת, אמפתיה, תשוקה, פתיחות לזולת, שותפות או נאמנות, הכל תלוי רק בנו.

האם כדאי להגדיר את הערכים בחברה? בְּהֶחלֵט! יישום נכון יכול להיות תחילתה של הצלחה גדולה!